Comunicación descendente
Permite mantener informados a los miembros de una organización de todos aquellos aspectos necesarios para el correcto desarrollo de sus tareas. Proporcionando a las personas información sobre lo que deben hacer, el cómo y qué se espera de ellas.
En ocasiones observamos problemas en este nivel cuando se utilizan estilos de dirección autoritarios y se piensa que una clara comunicación puede ser tomada como un signo de debilidad.
Existen dificultades, también, en empresas de organización muy compleja, o con diferentes sedes, algunas muy alejadas de otras.
Comunicación ascendente
Para un directivo es fundamental, ya que le permite conocer el funcionamiento y los entresijos de la organización. Permite mantener contacto directo con sus colaboradores, conocer las opiniones y necesidades de la gente que trabaja en su empresa, algo fundamental para la toma de decisiones.
Facilita conocer el estado de ánimo y motivación de cada colaborador, percibir la magnitud de los problemas. Promueve la participación y el aporte de ideas. Genera un acercamiento hacia los directivos, lo que crea condiciones para que las decisiones sean mejor comprendidas por los subordinados.
El principal problema en este nivel es no escuchar adecuadamente, la mayoría de las veces por falta de hábito o prepotencia.
Otra dificultad muy importante en este punto es la falta de claridad en las relaciones, cuando los organigramas no están claramente definidos y la gente no sabe de quién dependen y a quién debe dirigirse.
Buenas es la primera vez que visito esta web y me he decido a comentar.
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De normal no suelo comentar, me da bastante pereza, pero esta vez me ha gustado mucho el post de tu foro.
Gracias por escribir y como dicen en un famoso foro, aca le dejo mis
dies.
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Muchas gracias. Lo tenemos en cuenta. Un saludo
Muchas gracias a todos por vuestros comentarios. Un cordial saludo